12月2日下午，集團(tuán)公司在西安總部召開安全生產(chǎn)工作部署會，深入貫徹落實陜建集團(tuán)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，持續(xù)強化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理，就集團(tuán)公司三季度安全檢查問題進(jìn)行了總結(jié)通報，對近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理宮平出席會議并講話。
宮平傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神、省委書記趙一德關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話，并就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作強調(diào)五點要求：
一是要強化安全生產(chǎn)承諾，進(jìn)一步健全安全管理制度。各單位、項目部要明確考核目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，使“人人頭上有指標(biāo)，個個肩上擔(dān)責(zé)任”，確保各項安全制度與責(zé)任承諾落實到位。
二是要強化檢查督導(dǎo)力度，構(gòu)建以項目為核心單元，項目經(jīng)理為首要責(zé)任人的項目安全檢查及整改督導(dǎo)機制，嚴(yán)格執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)流程，持續(xù)筑牢安全管理根基。
三是強化作業(yè)人員安全認(rèn)識，常態(tài)化推進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作。不僅要豐富培訓(xùn)內(nèi)容，還應(yīng)結(jié)合實際案例進(jìn)行深度剖析，通過真實生動的事故場景讓作業(yè)人員直觀感受到安全風(fēng)險的嚴(yán)重性與危害性。
四是強化問責(zé)機制，提升安全生產(chǎn)違法懲處強度。要建立健全責(zé)任倒查體系，針對發(fā)生違章作業(yè)或危險作業(yè)的單位和個人，嚴(yán)肅追究責(zé)任，加大問責(zé)力度，確保施工現(xiàn)場安全平穩(wěn)可控。
五是強化應(yīng)急處置能力，持續(xù)健全應(yīng)急管理體系。各單位、項目部要根據(jù)不同的施工場景及潛在風(fēng)險，精準(zhǔn)配備消防應(yīng)急物資與應(yīng)急救援設(shè)備，結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)度變化，持續(xù)完善應(yīng)急管理體系，及時調(diào)整預(yù)案內(nèi)容。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉翔就持續(xù)做好集團(tuán)公司安全管理工作做出再安排再部署，并強調(diào)以下四點：
一是提高認(rèn)識，科學(xué)研判安全風(fēng)險。各單位、項目部正處于沖刺年度任務(wù)目標(biāo)的收官期，要以更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，科學(xué)研判安全風(fēng)險并采取針對性措施，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)。
二是緊盯重點，強化安全風(fēng)險管控。各單位、項目部要扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動各項工作，要結(jié)合冬季施工特點，加強施工現(xiàn)場安全管理和消防管理，全方位筑牢集團(tuán)公司安全生產(chǎn)防線。
三是舉一反三，持續(xù)開展隱患排查整治。各單位、項目部要以季度考核隱患整改為導(dǎo)向，舉一反三，對施工現(xiàn)場持續(xù)開展全覆蓋無死角的安全自查自糾，堅持常態(tài)化開展隱患整改“回頭看”督導(dǎo)檢查，確保隱患排查整改工作長效管控。
四是健全體系，完善應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。各單位、項目部要進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急責(zé)任，強化應(yīng)急值守，完善應(yīng)急處置流程，加大應(yīng)急物資投入，通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升綜合應(yīng)急能力，最大限度保障安全生產(chǎn)、維護(hù)安全穩(wěn)定局面。
集團(tuán)公司安全總監(jiān)馬義玲對11月28日陜建集團(tuán)安全穩(wěn)定工作視頻會議精神進(jìn)行了傳達(dá)。
安全技術(shù)部副部長梁凱對三季度安全檢查情況進(jìn)行了通報。
集團(tuán)公司安委會成員、各基層單位主管安全副經(jīng)理、重點項目經(jīng)理60余人參加會議，廣州第二總部以視頻形式參會。
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